Características y Propósitos del DO

 

Características

 

• La mira está puesta en la organizacional total.

• El objetivo es el mejoramiento de la eficacia organizacional.

• Las estrategias, las metodologías y las intervenciones están basadas en las ciencias del comportamiento y en otras disciplinas sociotécnicas.

• Examina las relaciones de las prácticas administrativas, los sentimientos individuales y el comportamiento en relación con los resultados.

• Es un esfuerzo continuo y a largo plazo.

• Se basa en valores humanos explícitos.

 

Propósitos

 

El DO parte del supuesto de que es totalmente posible que las metas de los individuos se integren a los objetivos de la organización, en un plan en el cual el trabajo, además de que sea estimulante y gratificante, ofrezca posibilidades para el desarrollo personal.

 

Sus están enfocados al cambio planeado y a la mejora organizacional. Por lo que los elementos esenciales de todo esfuerzo del DO son:

 

• Una orientación a largo plazo

• Los esfuerzo dirigidos hacia la eficacia global de la organización en su conjunto.

• Los pasos de diagnóstico y de intervención desarrollados conjuntamente entre la alta gerencia y el consultor.

 

Su propósito principal es instrumentar un cambio individual, grupal y organizacional en las empresas, para que éstas puedan responder a las demandas del cambio.

 

Diariamente, las organizaciones sufren cambios y transformaciones, ya sea con la introducción de nuevas o diferentes tecnologías, modificando sus productos o servicios, con la alteración del comportamiento de las personas o con el cambio de sus procesos internos.

 

Antes de abordar el concepto de desarrollo organizacional (DO) es necesario conocer los conceptos de organización y paradigma, así como los paradigmas actuales en los que se apoyan las organizaciones, los cuales dieron origen al desarrollo organizacional.

 

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas y la cooperación entre estas personas es esencial para la existencia de la organización. Es decir, una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar sus objetivos.

 

Para lograr sus propósitos, toda organización requiere de cuatro funciones básicas, sin considerar su giro o sector: